«Социальные лифты» - реальная возможность для целеустремленной молодежи Казахстана - сотрудник КИСИ Г.Халикова
АСТАНА. 19 июля. КАЗИНФОРМ - Усилия, прилагаемые молодежью для достижения благ, не пропадают зря, и каждое действие в этом направлении окупится, поскольку не далек тот день, когда именно они будут работать на благо государства.
Такое мнение высказывает научный сотрудник Казахстанского института стратегических исследований при Президенте РК Гульбахар Бахитжановна Халикова.
«Президент не раз акцентировал свое внимание на проблемах современной молодежи, подчеркивая, что главным решением является создание условий для претворения в жизнь их идей и планов. В рамках реализации этой задачи в статье «Социальная модернизация Казахстана: Двадцать шагов к Обществу Всеобщего Труда» Глава государства поручил в рамках нового законодательства о молодежной политике создать механизм «социальных лифтов» для молодых граждан страны, который не позволит пустить ситуацию с молодежью на самотек», - отмечает Г.Халикова.
Она считает, что данная инициатива актуальна сегодня, так как немало амбициозных молодых людей желают трудиться во имя процветания государства, а возможности для этого есть не у всех. К примеру, согласно статистическим данным, на 1 января 2012 года общая численность молодежи в Казахстане составляла 4 436 210 человек - 27 % от общей численности населения страны. При этом, уровень безработицы среди молодежи в среднесрочном периоде, начиная с 2005 года, находился в пределах от 13,4 до 4,6 %, при общем уровне безработицы в 8,1 - 5,4 %. Однако следует учитывать, что в реальности уровень безработицы среди молодежи более высок.
Так, по мнению начальника управления по вопросам молодежной политики г. Алматы С.Бокаева, вузы Алматы умышленно завышают статистику трудоустраиваемости своих выпускников - для улучшения отчетности перед Министерством образования и науки. По данным вузов, трудоустраиваемость среди выпускников в первый год после окончания обучения составляет более 90 %. Хотя по факту получается - не более 70 %. Вузы завышают планку, потому что это и есть главный показатель качества образования и востребованности их выпускников. При этом С.Бокаев уверен, что подобная ситуация наблюдается во многих учебных заведениях страны. В такой ситуации «социальные лифты» представляются важными для решения проблемы безработицы, снижение уровня которой будет способствовать социально-экономическому улучшению положения молодежи. Кроме того, взаимодействие вузов с работодателями позволит готовить кадры в соответствии с условиями и потребностями рынка труда. «Социальные лифты» также будут способствовать повышению гражданской активности молодых людей.
Но, при этом, по мнению Г.Халиковой, необходимо иметь в виду, что «социальные лифты» не предполагают моментального карьерного продвижения от студента сразу на руководящие должности с большими зарплатами, минуя познание специфики работы и накопление опыта. Скорее, это возможность планомерно и уверенно идти к поставленной цели по мере того, как появляется осознание важности выполняемой работы и реализации идей, генерируемых с целью улучшения жизни всей республики.
Г.Халикова указывает, что показательным в этом отношении является пример Молодежного кадрового резерва, цель которого - отбор и развитие молодых профессионалов, эффективно работающих на благо республики. Данный проект позволил сотням целеустремленных молодых людей продвигать свои активные жизненные позиции в республиканском масштабе, занять свою нишу в общем деле развития государства. Не менее успешным является проект Клуба молодых государственных служащих «Жiгер» - «Үміткер», куда входят молодые участники программ «Дорожная карта-2020» и «Молодежная практика». Не являясь государственными служащими, 90 процентов «үміткеровцев», прошедших обучение и подготовку в клубе, устроились на госслужбу, в том числе, в центральные государственные органы.
При этом, подчеркивает Г.Халикова, следует также понимать, что «лифты» ходят не только вверх, но и вниз, и карьерный рост будет обеспечен лишь при постоянной активности и конкурентоспособности молодежи, которой необходимо продумывать свои действия, как в игре в шахматы - на несколько ходов вперед. Успешный опыт данной тактики наглядно демонстрирует ее правильность и результативность. К примеру, институт волонтерства, предлагаемый Комитетом по делам молодежи МОН, является эффективной формой «социального лифта», который позволит молодым гражданам республики получить не только «массу социального капитала и большие познания в реальной жизни», но в дальнейшем дает реальную возможность получить более высокий старт при трудоустройстве и получении образования.
В заключение Г.Халикова отмечает, что значимость и ценность «социальных лифтов» доказана временем и успешной практикой. Следует лишь ускорить этот процесс и расширить масштабы его активного и эффективного применения. Современное мироустройство наглядно показывает, что главный стратегический фонд страны - образованная, высококвалифицированная, конкурентоспособная молодежь, а инвестиции, вкладываемые в нее - основа положительных и долговременных социально-экономических и политических достижений и преобразований Республики Казахстан.
