Марат Баккулов: Нужно вырываться из тепличных условий и стремиться к конкурентоспособности
АСТАНА. КАЗИНФОРМ - Председатель Союза обрабатывающей промышленности Марат Баккулов рассказал в интервью корреспонденту МИА «Казинформ», почему назрела необходимость в создании организации.
- Марат Сатыбалдиевич, на сегодня обрабатывающая отрасль становится одним из основных драйверов роста в промышленности страны...
- Действительно, наша отрасль, как потенциальный генератор продукции с высокой добавленной стоимостью, стала главным стимулом роста в промышленности страны. На сегодняшний день Казахстан является единственной в ЕАЭС страной, в которой, начиная с 2010 года и до настоящего времени, обрабатывающий сектор остается в положительной зоне роста. Полагаем, что в интересах экономики страны необходимо закрепить и развить этот результат. Здесь мы говорим не только об освоении внутреннего рынка, у нас уже давно есть экспортоориентированные предприятия, к примеру, это Уральский трансформаторный завод. 95% своей продукции он поставляет в Россию.
Тот, кто производит, не просто добывает сырье, делает это с высокой добавленной стоимостью, не будет зависеть от сырья. К примеру, многие ведущие экономические страны мира такие, как Германия, не имеют собственного сырья, но мы покупаем их продукцию. Поэтому чем больше мы будем локализовать и производить в Казахстане, тем больше будет рост востребованности.
- Кого Вы относите к категории «ответственные производители»? Приведите примеры в лицах.
- Ну, во-первых, это компании, не занятые в сферах добычи и производства сырья для последующих переделов, а выпускающие несырьевые товары с высокой добавленной стоимостью. Во-вторых, это добросовестные налогоплательщики. И, в третьих, это компании, создающие добавленную стоимость за счет своих знаний, навыков и умений, инвестирующие в свое дальнейшее развитие и конкурентоспособность.
Что касается примеров в лицах, то есть два крупных производителя. Объединение юридических лиц консолидировало компании с весомым вкладом в экономику Казахстана: сумма налогов, уплаченных предприятиями, входящими в Союз, за последние пять лет составила свыше 100 млрд. тенге. В их числе такие признанные флагманы, как АО «Alageum Electric» и ТОО «Производственная Инновационная компания «ASTANA Ютария ltd».
- В число членов Союза входят не только компании, но и отраслевые ассоциации. В связи с чем возникла необходимость объединения юридических лиц?
- Фактически наш Союз - это объединение республиканских отраслевых ассоциаций производителей. Например, это мебельная отрасль, фармацевтическая отрасль и другие. У нас было очень много разрозненных ассоциаций. 90 % всех вопросов, которые мы сейчас решаем, - общие для всех сфер. Поэтому мы решили консолидировать свои ресурсы и возможности, и выступать с единой точкой зрения.
Основной необходимостью консолидации стало стремление совместного и плодотворного достижения поставленных целей. Это необходимо для обеспечения единства мнений и общих подходов в деле выстраивания конструктивного диалога с госорганами и национальными институтами развития. Уже сегодня члены Союза принимают активное участие в рабочих группах Мажилиса Парламента РК по рассмотрению законопроектов, которые касаются непростых вопросов проведения госзакупок, регулирования естественных монополий и гособоронзаказа. То есть, это тот круг тем, которые касается всех членов Союза без исключения.
- Наша страна вступила в ВТО, мы работаем в рамках ЕАЭС. Соответственно, это накладывает отпечаток на «самочувствие» наших предпринимателей индустрии, на саму промышленность. Как вы намерены защищать их и развивать каналы выхода на экспорт?
- Не нужно забывать, что у медали есть две стороны. По сути, ВТО и ЕАЭС дают, на мой взгляд, больше возможностей, чем угрозы. Любая страна внутри Таможенного Союза четко защищает свои интересы. На самом деле, у нас очень маленький рынок, особенно для компаний, которые переросли собственные возможности местного рынка. Я уже приводил пример Уральского трансформаторного завода, у которого уже есть своя ниша и возможности на российском рынке. В настоящее время мы очень удачно работаем с Евразийской комиссией. Конечно, нам еще далеко до Европы, но начинать всегда надо. Нужно вырываться из тепличных условий, стремиться к конкурентоспособности. Естественно, будут потери, но это абсолютно нормальные рыночные отношения. И не нужно делать из этого трагедии. Нам необходимо стремиться к большему и к лучшему!
-Спасибо за интервью!
АВТОР: Лаура Амантаева
