Линия жизни Бекена Ерденова

«Такого человека и его семью я знаю уже около 30-ти лет. А познакомились мы в далеком 1989 году, когда Бекен Каскарбекович Ерденов был назначен директором совхоза «Кокозекский» Саркандского района. Помню, до этого ни один директор не мог долго удержаться в кресле руководителя. В обком, райком партии то и дело поступали жалобы от тружеников хозяйства, уличающих руководство в хищениях, махинациях, не умении работать с людьми. Приходилось даже проводить в «Кокозекском» выездное заседание бюро райкома Компартии Казахстана, что делалось в крайне исключительных случаях», - рассказывает автор публикации Лидия Емельяненко.

Привезли Ерденова... Элита района замерла в ожидании: «Удержится ли этот парень или ему тоже поставят крест на карьере?». Осторожно присматривались, прислушивались к событиям, происходящим в крупнейшем овцеводческом совхозе Талды-Курганской области.
Конечно, молодой директор догадывался про разговоры о своей персоне, и это его еще больше подстегивало. На первых порах не складывались отношения с другими руководителями колхозов и совхозов района. Они держались от него особнячком, как бы показывая подобным поведением свое недоверие: «Ты, мол, покажи на что способен, а мы - посмотрим». Да что руководители! 
И сельчане встретили его настороженно: уже какой по счету директор! «Поживем - увидим, на что способен новичок», - думали они. Но их опасения были напрасными. Они не знали еще, что Бекен Ерденов - из когорты людей, которых трудности не пугают. Напротив, с его приходом в совхоз «Кокозекский» многое изменилось. Началась настоящая перестройка, причем буквально во всем. Прежде всего Ерденов сумел подобрать команду единомышленников-специалистов, которые разделяли его взгляды и помогали реализовать задуманное. Так, сообща решались важные для села вопросы.
И уже через год труженики совхоза рапортовали о достигнутых успехах. План по сдаче мяса государству перевыполнили на 146%, на 103% сдано молока, на 110% выполнен план по сдаче шерсти. За этими скромными цифрами стоял каждодневный труд людей. По итогам окотной кампании хозяйство заняло первое место и в последующие годы уже не отдавало переходящее Красное знамя ни одному из хозяйств. В целом «кокозекцами» было получено 25270 ягнят или 98 ягнят на сотню маток. За семь лет совхоз получал ежегодно от сотни овцематок от 94 до 103 ягнят. В летний период перед выгоном на жайлау поголовье превышало 90000 овец.
Но имея такое количество овцепоголовья, нужно было позаботиться о необходимом запасе кормов. И в совхозе «Кокозекский» эта проблема тоже решилась. Имея опыт работы в комсомоле, Бекен Каскарбекович сделал ставку на молодежь и не ошибся! Со всей тщательностью подбирались кадры и укомплектовывались кормодобывающие бригады, где каждый человек был в ответе за конечный результат.
Тогда проявила себя женская тракторная бригада, которую возглавляла ставшая знаменитой на весь СССР Кульману Марданова, депутат Верховного Совета Казахской ССР, кавалер орденов Ленина и «Трудового Красного Знамени». Это она стала победительницей Всесоюзного конкурса женщин-трактористов им. Паши Ангелиной, Международного молодежного фестиваля на Кубе. В совхоз «Кокозекский» приезжал Димаш Ахметович Кунаев. За трудовые заслуги он подарил Кульману Мардановой и лучшей женщине-чабанке Кульчатай Аитовой по УАЗику. Конечно, Бекен Ерденов торжествовал. Он доказал всем еще раз свою самодостаточность, целеустремленность, умение быть грамотным и востребованным руководителем-хозяйственником.
В начале 90-х в совхозе «Кокозекский» развернулось широкое строительство. Где брать на него деньги, в какую дверь стучаться? Как удалось Ерденову получить 35 млн рублей льготного кредита - его секрет. Но благодаря этому он не допустил замораживания строящихся объектов, мало того, был заложен фундамент под новые. Только за четыре года в совхозе «Кокозекский» выполнили строительно-монтажных работ на 32 млн 356 тыс. рублей. Построили 49 квартир, детский сад на 140 мест, Дом культуры на 300 мест, где имелись спортзал, две библиотеки, 4 музыкальных класса, кинозал, танцевальное фойе. Хозспособом в поселке возвели фельдшерско-акушерский пункт. Для дальнейшего развития овцеводства на отгонном участке Тал-Тал построили 19 кошар, пробурили 3 скважины, затем появились откормкомплекс на 15000 голов овец, откормплощадка для КРС на 500 голов, а в селе заасфальтированы улицы на 1 млн 777 тыс. рублей, и построили промбазу стройучастка на 15 рабочих мест. В то нелегкое время в хозяйстве выстроили даже молочный комплекс на 300 коров. Здесь же возвели оздоровительный комплекс для животноводов, где обустроили душевые, баню с русским и финским паром, бассейн. Все это строилось за счет собственных источников.
Вскоре выросли торговый центр, кафе на 50 мест, 18 квартир для чабанов. Общая площадь жилья в год сдачи составила 3802,4 кв. м. Возле каждого животноводческого дома - баня, все необходимые постройки. Село преобразилось до неузнаваемости. Сюда зачастили высокопоставленные областные и столичные гости. Районное руководство с нескрываемой гордостью показывало достижения степного хозяйства. Бекен Каскарбекович Ерденов скромно пожинал плоды своего труда и строго придерживался разработанного им перспективного плана развития совхоза.
Он не знал покоя и отдыха. Ездил по всей области, где-то, что-то добывал, покупал, менял, договаривался. А ведь кроме того, что он директор крупного совхоза, Ерденов еще и отец семейства, муж. Его нетерпеливо ждут дома жена Мунзира и двое детей. Кстати, о супруге. Мунзира имела два высших образования: экономическое и педагогическое. Она - «Отличник просвещения Казахстана». И все тяготы семейного быта, воспитания детей, безусловно, легли на ее женские плечи. Как и все любящие и верные жены, супруга была мужу опорой во всем. Вместе радовались за успехи, огорчались за неудачи. Спокойствие и благодушие в доме давались ей дорогой ценой. Но она никогда не жаловалась своему любимому Бекену на недомогания или плохое настроение. Все было хорошо... до определенного момента.
Вспоминая годы становления, Бекен Каскарбекович с благодарностью говорит о своем детище - совхозе «Кокозекском». 
- Именно там я почувствовал себя состоявшимся руководителем. Сколько было построено объектов, на аул любо-дорого было смотреть. И что с ним стало потом, - с грустью говорит Бекен Каскарбекович. Но это уже история другого государства, пережившего в эпоху своего становления печально известный период «критического десятилетия».
- После совхоза наступила какая-то пустота, апатия ко всему, - вспоминает он. - Работа заместителем начальника облсельхозуправления удовлетворения не приносила. Я привык находиться среди людей, созидать, а не фиксировать отчеты, писать многочисленные справки.
Новое назначение пришло в 1996 году. Должность президента ОАО «Селекционный центр «Асыл». Это был разгар безденежья и спада экономики, рабочим нечем было выплачивать заработную плату. Услуги, оказанные селекционным центром хозяйствам области, годами не оплачивались. Накапливались многомиллионные долги.
- Приходилось вести взаиморасчеты мукой, мясом, зерном... Очень тяжело выживали. Специалисты ушли в поисках лучшей работы, а я ездил по домам и уговаривал их вернуться. Благодаря людям, поверившим в меня и перспективы нашего селекционного центра, мы постепенно вставали на ноги, - рассказывает Бекен Ерденов о событиях двадцатилетней давности.
Уже и дети подросли. Они один за другим окончили с отличием школу, затем вузы. Бекен вместе с Мунзирой были озабочены их трудоустройством. Но молодежь не обременяла особо родителей. Как-то все само по себе складывалось.
«Знаете, я всегда вспоминаю своих отца и маму - педагогов по образованию. У них у каждого за плечами по 40 лет трудового стажа. Они работали в школах Аксуского района. Папа, участник Великой Отечественной войны, - директором школы, преподавал химию и биологию, мама - Кульжан Барменкулова трудилась учителем географии. Нас в семье было 14 детей, и всех родители воспитывали в строгости. Не дай Бог, получить в школе плохую отметку. Этим мы могли опозорить своих родителей, поэтому старались хорошо учиться, все окончили вузы и стали достойными гражданами Республики Казахстан, - делится воспоминаниями Бекен Каскарбекович. - Это вроде бы простые принципы жизни: не творить зла, стремиться больше совершать доброго для общества, заботиться о младших, стремиться к знаниям, быть профессионалом своего дела, честно трудиться, не заниматься воровством, не употреблять алкоголь и не курить табак, а как они помогают сформировать личность! Вместе со своей супругой Мунзирой Калымкановной мы воспитали сына Мухтара и дочь Меруерт, которые в свою очередь осчастливили меня шестью внуками. Приятно, что дочка пошла по стопам Мунзиры и решила посвятить себя научной работе. Сейчас она получает уже третье высшее образование, учась в магистратуре. К сожалению, вот уже больше двух лет как рядом с нами нет Мунзиры. Она тяжело заболела, я и вся наша семья делали все, чтобы продлить ей жизнь. Но оказались бессильными перед страшной болезнью. Да и сам я в 49 лет получил первый инфаркт, между жизнью и смертью. Наверное, просьбы к Всевышнему об исцелении, ответственность перед семьей помогли мне преодолеть недуг».
«Хочу вернуться к семье, ее традициям, - продолжает он. - Моя мама до сих пор жива, ей уже под 100 лет, а она с удовольствием смотрит сериалы, обсуждает их, ездит в гости к внукам и родственникам. Нашей семье повезло с невесткой. Аида уже сама мать четверых сыновей! Младшему вот на днях отметили 40 дней - шілдехана. Мухтар пробовал себя в разных сферах, но когда заболела Мунзира, он, видимо, увидел, как мне трудно справляться с делом и морально, и физически. На семейном совете было решено: оставить госслужбу и заняться теперь уже частным бизнесом, ставшим семейным. Мухтар является моим заместителем. Я не мешаю ему в работе. Напротив, доверяю, когда нужно - помогаю, подсказываю. В общем, наблюдаю, как бы со стороны. Радуюсь и горжусь, когда у него что-то получается. Все же, как ни крути, гены - великая сила! В этом году Мухтар занимался строительством и реконструкцией помещений для племенных лошадей, коров и быков. Вы, видимо, обратили внимание на то, что все постройки на территории ТОО «Племенной центр «Асыл» выкрашены в три цвета. Это по европейским стандартам. Ведь наш центр давно работает по международным сертификатам, и даже в чем-то мы опережаем наших европейских коллег. В этом году мы встречали гостей из Австралии, с гордостью показывали им наши боксы, галереи, лабораторию, площадки для выгула племенных животных. Они дали нашему центру высокую оценку! Это вдохновило и Мухтара. Все же это его заслуга. Он целый год занимался обустройством промзоны». 
Рядом с офисом разбит фруктовый сад, где высажено более 300 яблонь и груш. Посажены ели, пихта, березы.
- А вон там мы строим футбольное поле, - показывая рукой, - сказал Бекен Каскарбекович. - Вся детвора из микрорайона «Восточный» теперь гоняет здесь мяч. Пока сделали только планировку и установили изгородь с одной стороны, но весной, посмотрите, все будет, как надо! 
И, зная его характер, характер его сына-наследника, я ничуть не сомневаюсь в сказанном. Вообще, все, что они делают - правильно и нужно. По международным стандартам ТОО «Племенной центр «Асыл» сегодня занимает ведущую позицию в реализации научных достижений в селекции и воспроизводстве молочного скота юго-восточного региона страны. ТОО «Племенной центр «Асыл» тесно сотрудничает с учеными-селекционерами из Канады, Австралии, Германии, Израиля. Сейчас в банке семени хранится более двух миллионов доз. Лаборатория - особая гордость отца и сына Ерденовых. Но это уже другая тема.
- Годы берут свое, и хочется оставить после себя в жизни заметный след, передать все нажитое богатым опытом в надежные руки, - рассуждает Бекен Каскарбекович. - Уверен, Мухтар справится, потому что вижу его интерес, хозяйскую хватку. Да и как семьянин он очень ответственный. 
Четыре богатыря-сына каждый день собираются под одним шаныраком. Старший Алихан увлекается восточными единоборствами. Красавчик! Вот, посмотрите, сколько у него уже наград - дедушка с гордостью показывает кубки, грамоты. Он кандидат в мастера спорта.
Акежан - утонченная натура. Любит природу. Словом - эстет. Может приготовить такой салат или супчик - пальчики оближешь. Хотя Аида непревзойденная хозяйка. Все у нее горит в руках. Теперь на ее ответственности шестеро мужчин. И все со своим характером.
Тут младший Ерасыл подал голос: «Аташка, помоги, у меня не получается», - беспомощно просил он. Оказалось, допустил ошибку при сборе конструктора. Ох, и любит же он это занятие, целыми днями может мудрить над заданием! А еще он очень любит спать с дедушкой. Всякий раз убегает к нему из детской и просит рассказать аташку ту или иную историю. И дедушка, не повторяясь, рассказывает то о прочитанном, то историю из житейской прозы.
В доме у Ерденовых всегда многолюдно. Хлебосольный стол, гостеприимство хозяев располагают к хорошим, неторопливым беседам, игре в шахматы. Кстати, воскресенье - законный шахматный день для Ерденова-старшего. А для семьи Мухтара - это вылазка на природу или поездка в Алматы.
Аида между хлопотами на кухне, (убирать в доме помогают все три сына), увлекается коллекционированием хохломы. Расписные посуда, фигурки у нее всюду. «Нравится старина, это у меня с детства», - делится она своими слабостями. А ведь у нее, как и у всех членов семьи, тоже свои обязанности в «Асыле». Она бухгалтер-экономист.
- Конечно, деньги любят счет! Кто с этим спорит. Копейка - рубль бережет, всем известно. А наше предприятие очень большое, перспективное. Ставка делается на дальнейшее развитие. Поэтому возможнос-ти нужно рассчитывать, чтобы справиться с поставленными целями, - уверена она.
Заслуг у руководителей «Племенного центра «Асыл» много. Они росли вмес-те с независимым государством, крепко становясь на ноги. Перечислять все награды, значит занимать много газетной площади. Достаточно сказать, что директор ТОО Бекен Ерденов награжден знаком «Почетный работник агропромышленности Казахстана», а его замес-титель Мухтар Ерденов имеет медаль «За заслуги в профессиональной сфере» и почетную грамоту. Это значит, что их труд по заслугам отмечен государством. Дело отца продолжает сын. Разве это не повод для гордости?!
Безусловно, Бекен Ерденов - это личность. Человек, прошедший непростой жизненный путь. С честью выдержавший все испытания, сполна выполнивший возложенную на него миссию. Он и сегодня, несмотря на возраст и пошатнувшееся здоровье, продолжает приносить пользу обществу, стране. Он - большой труженик, созидатель, всегда смело бравшийся за любое сложное дело и добивавшийся результата. Именно поэтому ТОО «Племенной центр «Асыл», который он возглавляет, является одним из лучших и образцовых в Казахстане.

За спиной у Почетного гражданина города Талдыкоргана и Алматинской области Бекена Ерденова много больших и славных дел. Но главное его богатство все же в другом, а именно - в духовности. Бекен Каскарбекович на редкость интеллигентный, высококультурный, благородный, честный и порядочный человек. Он из тех, кто уверен, что высшим мерилом человеческой жизни являются не положение в обществе и богатство, а внутренний мир, добрые дела и поступки. В нем гармонично сочетаются все три главные благодетели: разум, вера и совесть. Этим он и снискал уважение к себе со стороны окружающих.

Похожее

На каких птиц разрешили охоту в Павлодарской области